傳統(tǒng)紙巾包裝機(jī)械類企業(yè)發(fā)力電商，勢必會(huì)面臨一系列挑戰(zhàn)。“光是網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營的問題就數(shù)不過來，比如頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)、美工、產(chǎn)品陳列、線上宣傳等，如果靠單個(gè)企業(yè)去解決這些問題，那么成本將是難以承受之重�！�

    比如，請(qǐng)專業(yè)人士幫助網(wǎng)站裝修，企業(yè)可以共同分擔(dān)成本；物流方面，數(shù)十家企業(yè)和順豐快遞合作，單筆快遞費(fèi)可以打6折，而物流成本約占總成本的5%。

    在紙巾包裝機(jī)企業(yè)看來，集體進(jìn)軍電商的另一大利好是，加強(qiáng)了企業(yè)資源整合的力度，讓所有企業(yè)以更低成本享受到更多福利。目前，前述網(wǎng)商會(huì)每周都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)人士，就企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、績效考核等話題，在商會(huì)總部進(jìn)行至少兩場培訓(xùn)�！芭嘤�(xùn)費(fèi)用由企業(yè)分?jǐn)�，每家企業(yè)可能只需花費(fèi)百來元；另外，每家企業(yè)所能鏈接到的培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)了集聚。”
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